企业标准体系

目标、内容、成果

一、项目目标

以国家关于企业标准化体系建设的相关标准为依据,结合企业业务实际情况和特点,建立起以技术标准体系为主体,管理标准和工作标准体系相配套,包括企业标准化工作管理要求在内的企业标准体系;不断地优化标准体系结构,淘汰标准体系内低功能要素,增加和补充新的、高功能的要素,使标准体系始终处于相互关联、相互协调功能的最佳状态。实现企业规范化运作,并持续改进,逐步达到生产经营管理的最佳秩序,推动企业管理水平和发展质量不断提升。

二、咨询服务内容                 

1.标准化建设规划:结合企业发展战略要求和企业标准化建设的方针目标,系统全面的对企业标准化工作进行统筹规划,确定企业标准化建设的目标、组织、任务,明晰企业标准化建设路径,保障企业标准化工作有序推进。

2.企业标准体系构建:以提升公司生产经营管理运行的效率和质量,实现企业效益最大化为目的,根据企业业务特点和实际,构建企业标准体系,编制、完善标准体系表内容(包括标准体系结构图、明细表、统计表、体系编制说明等),形成一个结构合理、内容全面、相互关联、相互作用,相互促进的企业标准体系,充分发挥标准之间的协同联动作用。

3.标准化管理机制构建:根据企业标准化管理实际,明确标准化工作的目标、方针、工作原则和基本要求,界定各级组织、人员的职责;构建从标准化规划与计划、标准体系建设、标准制定、标准审核与发布、标准宣贯与培训、标准实施与实施监督检查、标准评价与改进全过程管理机制,为标准化在企业的顺利实施保驾护航。

4.标准化良好行为企业认证辅导:对企业标准化现状进行评估调研,根据相关标准化良好行为评审要求,制定企业标准化良好行为认证行动方案,帮助企业顺利达标并通过认证。

5.标准编制辅导:设计企业标准模板,提供标准编制专业培训,使企业标准编制人员全面迅速掌握标准编制的工具、方法、技巧和相关规范。

6.标准信息化平台建设:引进开发适合企业实际的标准化管理信息平台,方便员工学习、查阅和管理,提高企业标准化运行效率。

三、咨询成果

《企业标准体系表》

《企业标准化规划》

《标准化良好行为企业认证行动方案》

《企业标准化管理手册》

《企业标准编制指导手册》

《企业标准化信息平台建设方案》

 


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