案例展示

  • 单位名称:神华神东集团
  • 所在行业:能源
  • 服务项目:神华神东集团某煤矿精益生产项目

神华神东集团某煤矿精益生产项目

1.企业简介

该煤矿隶属中国神华集团神东煤炭集团,地处内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗乌兰木伦镇,是神东煤炭集团骨干矿井之一,连续7年生产过千万吨。被神华、神东两级公司树为安全质量标准化样板矿井,创造了多项全国第一、世界领先的经济技术指标。该煤矿连续10年被评为煤炭工业特级安全高效矿井,连年被评为全国煤炭工业双十佳煤矿,并被国家安监总局列为全国首个煤矿本质安全管理体系试点矿井、全国职业安全健康示范单位和企业安全文化创建示范单位。

2.项目需求                                                   

神东集团要求以该煤矿作为其下属十几个煤矿的试点单位,全面推行精益化管理,要求在1400万吨/年的基础上提高10%,力争达到1540万吨/年。

项目明确了总体要求:以提高安全生产管理水平和矿井综合运营效率为目标,对质量标准化提升、班组建设、生产运营、业务技能培训、成本管控、企业文化建设等方面进行全面分析诊断,将精益管理的思想与方法引入该煤矿,提出一套科学、合理、完善的精益化管理体系构架及方案,并形成可推广的精益化管理模式,打造精益化管理样板矿井,为神东集团其他煤矿单位全面推行精益化管理提供借鉴。

经过双方联合项目组为期五个月的通力配合,本次项目按照计划顺利完成。华璞咨询项目组的咨询工作得到了神华集团和神东集团主管领导和该煤矿全体员工的一致认可及高度评价:

1)满足了客户的管理需要

通过本次咨询项目的开展,领导和员工对精益化的认识得到了深化,精益化管理的思想和理念得到升华,精益化工具和方法得到了具体而有效地应用,优秀管理经验得到了固化。随着精益化管理在该煤矿得到了全面推广,综、连采效率大幅提高,成本得到有效控制,用工数量得到控制,全面提高了运营管理的规范化、标准化、精细化程度。

2)在集团公司树立了样板

在神华集团召开的“神华集团煤炭生产精益化管理现场会”上,对该煤矿精益化项目取得的成绩给与了高度的认可和极高的评价,并在下一步工作中,将该煤矿精益化管理成功经验作为样板,在神华集团煤炭生产单位进行全面推广。

3)获得了行政主管单位的奖励

精益文化获得了国资委颁发的“中央企业文化建设优秀单位”和中国企业文化研究会颁发的“企业文化建设优秀单位”的荣誉。

4)实现了知识转移,为客户方培养了管理人才

在项目开展过程中,通过精益化管理理念、工具、方法的培训,方案实施过程中的指导与辅助工作,将先进管理思想引入该煤矿,将流程绘制技术、岗位分析技术、能力素质评价方法等管理技术传授给相关人员,帮助其更加科学、高效地开展工作。


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